Brain I Oita

当社の28年来のクライアントさんである、

小野康夫さんが企画された、

中島淳一さんの独り芝居『沙漠の商人』を、

１１月６日、拝見してきました。

中島さんも、同じく SMIのクライアントさんであり、

当社のセミナーやパーティーにも

何度もお越しいただいています。

その頃から、絵も、独り芝居もなさっていました。

絵画の方は今年で４５年、数々の賞を受賞されており、

独り芝居は３５年、通算１,５００回も上演されているそうです。

久しぶりに拝見する独り芝居、

ますます迫力が増されて、

素晴らしかったです。

お芝居が終わった後、

中島さんがスピーチされたのですが、

お芝居の内容と１８０度違って、

会場爆笑続き。

そのギャップに皆さんとまどいながらも（笑）、

皆さん大喜びでした。

私は小野さんから司会を頼まれており、

お話を舞台の袖で拝聴していたのですが、

ひょっとしたら笑い声が

前のお客様には聞こえていたかもしれません（汗）。

中島さん、小野さん、

そして足を運んでくださったクライアントの皆様、

ありがとうございました。

昨日の

「プロフェッショナル　仕事の流儀」

ご覧になりましたか？

大好きなこの番組を

このところ時間が合わなくて

ずっと見逃していたのですが、

社長が「今日はコンシェルジュが出る」

と言うので、

久しぶりに視聴しました。

http://www.nhk.or.jp/professional/2015/0216/index.html

見て良かった！

グランドハイアット東京のコンシェルジュ、

阿部佳さんでした。

お客様と「向き合う」のではなく、

お客様と、同じ方向を見て、

何を望んでおられるのか、

言葉にならないものをイメージし、

ご提案していく。

もちろんそれを気に入っていただけるかどうかは

分からないけれど、

それを恐れて無難なご提案でまとめてしまうのではなく、

やってみてはどうかと思うことすべてをやってみる。

しかもしつこくなりすぎずに。

その加減というのは大変難しいものですが、

挑戦し、

（結果がどうあろうと）得た経験からしか、

得られないものがある。

その姿勢で昨日よりも今日、

今日よりも明日、

と積み重ねていくことを

「自然に楽しむ」。

大変刺激を受けました。

木曜深夜に再放送があります。

先日、ある女性の方が、

今朝、たまたまよんだ記事

『「好き」から始まる戦略は強い』で

昨日教えていただきました。

「大分県ビジネスプラングランプリ」応募のための、

新規事業計画策定のお手伝いをさせて頂きました。

受賞されることを祈ってます。

申請書の主な項目は以下のようなものでした。

１.事業の内容

２.事業の目的

３.新規性

４.成長性

５.マーケティング

６.実現性

７.社会性

８.資金の調達方法

９.事業経費の内容

１０.利益計画

新規事業のみならず既存事業の経営計画の確認、充実にも

応用できるフレームでした。

紙に書き出して行く作業は

思考の結晶化や、

戦略策定の「正解が無い問題に最適解を導き出す」

というプロセスに

欠かせないと再認識しました。