「大分県ビジネスプラングランプリ」応募のための、
新規事業計画策定のお手伝いをさせて頂きました。
受賞されることを祈ってます。
申請書の主な項目は以下のようなものでした。
1.事業の内容
2.事業の目的
3.新規性
4.成長性
5.マーケティング
6.実現性
7.社会性
8.資金の調達方法
9.事業経費の内容
10.利益計画
新規事業のみならず既存事業の経営計画の確認、充実にも
応用できるフレームでした。
紙に書き出して行く作業は
思考の結晶化や、
戦略策定の「正解が無い問題に最適解を導き出す」
というプロセスに
欠かせないと再認識しました。
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